为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间位置及职数设备1、部室局长、主人，副局长、副主人。具体的竟聘位置及职数详情下表。2、西南分总部营销负责人、华南地区分总部、豫东分总部副营销负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织 种类 | 公司中层位置 使用 | 备 注 |
综和办公区室 | 1正3副 | 设政府部门、后勤部护卫队、的网络化副办公室主任 |
视野成长部 | 1正 |
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市场上开发建设部 | 1正2副 | 1名副职管理雄安股票市场 |
平安菅理部 | 1副 | 人身安全保障经理助理兼管组长，由企业聘用；想当副职在雄安挂职，另行通知不竞选。另行通知竞选副职着重于消防火灾和规章制度人身安全保障管理工学作做工作 |
过程中处理部 | 1正1副 | 副职主要是负责任装备物料管理系统 |
效率技巧部 | 2副 | 总监工担任局长，由品牌聘用。 1副职重要线质量控制，1副职重要科枝提升和新技术控制 |
预预算的后勤保障部 | 1副 | 总部门经理生活助理身兼组长，由大公司聘用 |
金融管理制度中央 （资金部） | 1正2副 | 1副主住重要性大公司守则资本控制；1副主住着重于机构会计学归集、净资产经营、代价经营。 |
人工成本费影视资源部 | 1正1副 |
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民事法律事情部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党支部工作室 | 1正1副 | 3部门合署企业办公，正职任党办室主管、团队机构性部部周围、总工会副现任主席，副职任党办室副主管、团队机构性部副部周围和团队机构性员
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策划 部 | ||
公会 | ||
宣导部 | 1正 |
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监管定期检查审核部 | 1正1副 | 俩部门合署办公装修，正职兼团委党支书，副职通常担任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇表业绩排名，经竟聘（引荐）领导人员课题组签字后，发布在竟聘业绩排名。请得分职工实时缴纳竟聘会，客观性的合理地做得分运作。得分统计表运作由竟聘运作邻导人团队办公区室负责任，统计表没想到报竟聘运作邻导人团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关的信息标准要求（一）前往参加竞岗的工人需提高所填写的介绍真實正常，所演讲会的介绍大事求是。发掘有弄虚作假的陈诉的，撤消其这两年竞岗执证。（二）不得到场竟聘的人群能够一些方法请托评判人群为自我打夺分某些请上家员打问好，不得一些的人群为到场竟聘的人群拉票拉分。有工作人员上告某些能够一些的方法出现 后有给出情行的，撤除的行为人竟聘申请资格。（三）评估人数评估时必定通过评估标准单位和分值上限空间客观性的办理公证地评估，只能殴打情分，只能接受了请托乱评估。（四）进行竞岗的专业者和评分系统专业者有必要准时的进行竞岗洽谈会，恪守活动场地纪律作风。六、企业领导人员该项竞选工做在品牌党组、副董事长会的大一统班子员工下去。品牌建立竞选工做班子员工专班和办工室，主管竞选有关于工做。班子员工专班班长为董繁荣兴盛GAY帅哥，副班长为唐志强GAY帅哥，专班员工为品牌预备会议班子员工。竞选办工室室领导董繁荣兴盛兼，副室领导李怀生、刘金河兼，办工室由党组进行部、人工手动操作影视资源部、纪委二部门技术人员组合而成。