河北四建

7月12日当天上午，装修司隆重召开井陉矿地冶金工业新板材准备行业园EPC活动初期策划文案会。装修司总营销负责人唐志强、副总负责人营销负责人刘金河、总建设项目师高任清、的安全项目总监梁复、建设项目服务管理部门外长杨振远、副外长耿洪波，设计的院院長李莉，九分装修司营销负责人刘喜良、副营销负责人付书青参加国电视电话会议。现场报道九分子有限子公司内容命令长付书青总结了分子有限子公司对内容策划书前提发生，对内容办工区、基础做出道路工程施工区文民基础做出道路工程施工布署、内容的人员配齐前提发生等做出了关键点总结。刘喜良总结了内容建筑体基础做出道路工程施工項目工程施工进度行动计划和劳务子公司团队拟定前提发生。李莉对内容工程施工图制定的概念前提发生作了总结。各位集思广益就内容的安全、产品的品质、項目工程施工进度、文民基础做出道路工程施工等方向做出互动交流研究综述并推出最好是。办公会议确立了将该内容打致使地区示范校性楷模内容的的工作目标，认为该内容施工时间紧、现场报道地势非常规、危害大，制定的概念院和九分子有限子公司要遵照高规定、高的要求、高产品的品质、转化率率的内容搭建总体设计总体目标，实际的在工作中坚持下去高规定市场定位、转化率率积极推进、高产品的品质全面落实，正视挑战迎难而进，敢打敢拼，能够山西四建战斗力和产品品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子工厂的程度重视的业务的建设，创建了以分子工厂的副服务标准化管理付书青为业务总指挥长，分子工厂的带头人动力为成员英文的业务服务标准化管理技术团队，在高规范标准装修工程上上下下少林功夫，在业务服务标准化管理上动真格，挑精干装修工程小组封样装修工程，提高认识各业务标逐步高效能做好。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）