20214月24日，公司联席会议通知打了个每季度“大督察”协商互通会。党支部副纪委书纪李怀生、纪委副纪委书纪张常峰、大督察的人部室财务会计审计部上长王丽霞、财务会计部上长郝晓杰、国内的法律工作部上长李燕和专业监事会周志显列席了另行通知联席会议。
会议主持稿，各出席部室据实体现了平日生产的加盟中显示的尚待调整的话题。李怀生应当必然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据目前运作，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高思想认识提高干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。坦然面对繁杂难以解决的危害性的状况，要内外相通，管用推动驱动力，互帮互助操作。搞好预先防控，表明的状况马上互动交流，按时匹配改修。其次要保证的状况抓手。表明苗头性、非常随机性的状况，早消息提醒早期教育育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真不知道”的精气神。感觉问題行不行盯没放、有始有终、阻塞木马病毒，全面常态化措施，织密措施之网，有效性提升自己生态环境治理能力。6要户外拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监管查检室）