九月3日十一点，工厂组织安排的基础施工进程行动计划定编比赛视频然后次月展评就开始了，首次评委会由工程建筑项目部、产品品质新工程建筑部、三份工厂及六分工厂工程建筑项目科局长和广联达工厂新技術辅导等八人包含。
诸位评标委员会结合具体得分规则中的工作任务形式逻辑密切关系有没有完善、建筑制作工序设为的合非非理性性、速度工作筹划产生偏离怎样变动、月工作筹划到位实现对赛果析的影响、前锋线警告原则原则的树立及产生危险因素警告原则后状况，情况说明不一致合不不一致合具体及解决具体措施等内容，就各政府部门上传的参赛者影视河北四建逐行实现考评。考评时候中，评标委员会们热情高涨发言稿、百家齐放，探析速度工作筹划预算编制的专业性、合非非理性性及怎样加快速度工作筹划的指导建筑的可操作的性。
为进一步发挥着升高活动基础施工项目事业单位编制、控制及区分，防范控制危险因素效果，最中符合提生项目工程项目服务管理标准的目地，项目工程项目部结合在一起评定状况对参赛者个人河北四建提出者的要求，并经由QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
另行通知道路施工市政项目工程进度行动计划织造PK视频直播是由厂家市政设计部协力广联达厂家各自阻止开展，PK视频直播时段为8月至第十一月，年底由市政设计部阻止开展各种相关职工对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
本届参赛重要途径抓好“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程项目部）